IMPLEMENTATION OF PERFORMANCE MANAGEMENT ARCHITECTURE PT. DIPASENA INNOVINDO ; RESULT DISSEMINATION

M Allo, Yusuf Rombe (2018) IMPLEMENTATION OF PERFORMANCE MANAGEMENT ARCHITECTURE PT. DIPASENA INNOVINDO ; RESULT DISSEMINATION. In: IMPLEMENTATION OF PERFORMANCE MANAGEMENT ARCHITECTURE PT. DIPASENA INNOVINDO ; RESULT DISSEMINATION, 6-7 Maret 2018, Hotel Gran Melia, Kuningan. (Unpublished)

Preview

Text IMPLEMENTATION OF PERFORMANCE.pdf Download (273kB) | Preview

Abstract

Dalam era globalisasi pereko-nomian saat ini, adalah sangat penting dengan ketersediaan tenaga kerja yang terampil dan kompeten dilihat dari tingkat produktivitasnya, kualitas hasil yang diproduksinya, dan inovasi selama melakukan pekerjaan. Untuk inilah mengapa dunia pendidikan dan pelatihan memegang peranan yang sangat penting, karena sangat erat kaitannya dengan kinerja perekono-mian yang akan dicapai. Efendy (1977), menyatakan bahwa selain untuk pertumbuhan tingkat ekonomi dan tingkat produktivitas, investasi sumber daya manusia memberikan efek positif untuk mendorong kegiatan entrepreneurship dan inovasi teknologi di perusahaan. Salah satu jalan untuk meningkatkan produkti vitas tersebut yaitu melalui penerapan Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur kinerja perusahaan secara menyeluruh serta melakukan berbagai inovasi yang dipandang perlu dalam business process perusahaan. Sistem KPI tersebut diyakini akan membuat perusahaan mampu merespon dengan cepat dinamika yang Journal/prdvts/uki/yr/18 2 terjadi dalam dunia bisnis serta penerapannya untuk mencapai kinerja perusahaan yang excellent. Berkaitan dengan upaya Asian Productivity Organization (APO) untuk mendukung upaya gerakan peningkatan produktivitas di suatu negara, yang sangat esensi untuk keberlanjutan pembangunan ekonomi, “Development of Demonstration Companies: Implementation of Performance Management Architec ture, Indonesia” ini didesain untuk menerapkan KPI yang sesuai dengan karakteristik PT. Tesena Inovindo serta bagaimana caranya untuk memperkuat operasionalisasinya dan mengukur peningkatan produktivitas nya melalui efektivitas dan efisiensi proses produksi yang dilaksanakan sekaligus mengeksplor kemungkinan kolaborasi antar perusahaan untuk menciptakan inovasi dan nilai tambah melalui kerjasama dengan sektor industri, Asian Productivity Organization (APO) dan National Productivity Organization (di Indonesia adalah Direktorat Bina Produktivitas, Kemnaker R.I), untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing perusahaan secara nasional.

Actions (login required)

View Item