HUBUNGAN KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. JEFTA PRAKARSA PRATAMA TANGERANG, BANTEN

Georgina, Carin (2025) HUBUNGAN KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. JEFTA PRAKARSA PRATAMA TANGERANG, BANTEN. S1 thesis, Universitas Kristen Indonesia.

	Text (Hal_Judul_Daftar_isi_Daftar_Gambar_Daftar_Tabel_Daftar_lampiran_Abstrak) HalJudulDaftarisiDaftarGambarDaftarTabelDaftarlampiranAbstrak.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text (BAB_I) BABI.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (704kB)
	Text (BAB_II) BABII.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text (BAB_III) BABIII.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (875kB)
	Text (BAB_IV) BABIV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text (BAB_V) BABV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (434kB)
	Text (Daftar_Pustaka) DaftarPustaka.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (538kB)

Abstract

SDM memainkan peran yang signifikan guna mencapai tujuan dari suatu korporasi. Mencapai kinerja yang memuaskan membutuhkan keterampilan profesional yang harus dikembangkan melalui berbagai fase atau kondisi. Untuk mencapai hal ini, keterampilan karyawan harus ditingkatkan melalui pelatihan, pendidikan, dan pengembangan. Penting bagi perusahaan agar karyawan merasa nyaman dalam kondisi kerja yang baik sehingga mereka dapat berkinerja sebaik mungkin. Oleh karena itu, hal ini harus dipastikan melalui manajemen sumber daya manusia yang efektif. Riset ini dimaksudkan guna memahami korelasi yang terjadi antara kepuasan kerja dengan prestasi kerja karyawan, serta memahami korelasi antara motivasi kerja dengan prestasi kerja para pekerja di PT. Jefta Prakarsa Pratama Tangerang, Banten. Pada riset ini sebaran kuesioner dilakukan terhadap 50 responden dan dilakukan analisis menggunakan metode rank spearman. Pada riset ini terlihat adanya korelasi yang erat antara variabel kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Pada signifikan 0.05 jumlah sampel, jumlah sampel (n)=50 dan (db)=n-2= 48 terhadap uji yang dilakukan secara 2 arah adalah 2.010. hasilnya ialah dimana nilai thitung (5.360) melebihi nilai ttabel (2.010). Oleh sebab itu dinyatakan bahwa ditemukan adanya korelasi yang kuat antara variabel motivasi kerja dan kinerja karyawan. Pada signifikan 0.05 jumlah sampel, jumlah sampel (n)=50 dan (db)=n-2= 48 maka uji yang dilakukan secara 2 arah adalah 2.010 dan hasilnya nilai thitung (7.106), melebihi dari nilai ttabel (2.010)./Human resources play a crucial role in achieving a company's or organization's goals. Achieving satisfactory performance requires professional skills that must be developed through various phases or conditions. To achieve this, employee skills must be enhanced through training, education, and development. It is crucial for companies to ensure employees feel comfortable in good working conditions so they can perform at their best. Therefore, this must be ensured through effective human resource management. These research are to asscertain how employees motivation, performance, and job satisfaction relate to one another at PT. Jefta Prakarsa Pratama in Tangerang, Banten. 50 respondents completed the questionnaire utilized in this study, which was then subjected to Spearman rank sum analysis. The findings indicated a strong correlation between worker performance and job happiness. For a two-way test, the sample size (n) = 50 and (db) = n-2 = 48 was 2,010 at a significance level of 0.05. The computation indicates that the t value (5.360) is higher than the t table (2.110). Additionally, there is a strong correlation between employee performance and the work motivation variable. The number of samples (n) = 50 and (db) = n-2 = 48 for two-way testing is 2,010 at a significance level of 0.05. The computation indicates that the t value (7.106) is higher than the t table (2,010).

Actions (login required)

View Item