Sustainabilitas Group Rumah Sakit Yang Dikelola Oleh Perusahaan Keluarga

Ricka Don, Tety (2019) Sustainabilitas Group Rumah Sakit Yang Dikelola Oleh Perusahaan Keluarga. S2 thesis, Universitas Kristen Indonesia.

	Text (Hal_Judul_Abstrak_Daftar_Isi) HalJudulAbstrakDaftarIsi.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution No Derivatives. Download (712kB)
	Text (BAB_I) BABI.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution No Derivatives. Download (32kB)
	Text (BAB_III) BABII.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution No Derivatives. Download (145kB)
	Text (BAB_III) BABIII.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution No Derivatives. Download (133kB)
	Text (BAB_IV) BABIV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution No Derivatives. Download (242kB)
	Text (BAB_V) BABV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution No Derivatives. Download (117kB)
	Text (Daftar_Pustaka) DaftarPustaka.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution No Derivatives. Download (8kB)

Abstract

Perusahaan keluarga adalah perusahaan yang unik yang menggabungkan antara bisnis dan keluarga. Hubungan ini dianggap unik, karena hubungan bisnis adalah hubungan yang kaku dan berdasar atas azas keuntungan. Namun hubungan kekeluargaan adalah hubungan yang bukan berdasar atas untung maupun rugi. Hubungan kekeluargaan adalah hubungan sosial antar orang-orang “sedarah”. Oleh karena itu bisnis keluarga/perusahaan keluarga sangat rentan akan tekanan dan permasalahan yang terjadi diantara anggota keluarga, baik yang ada didalam manajemen perusahaan, didalam dewan keluarga maupun antar anggota keluarga yang memiliki saham. Renato Tagiuri dan John A Davis membuat sebuah model hubungan yang terjalin didalam perusahaan/bisnis keluarga,yaitu Three Circle Model of Family Business. Kerangka hubungan dalam siklus ini adalah Family (Keluarga), Business (Perusahaan)/Manajemen dan Ownership (Kepemilikan) dimana ketiga lingkaran siklus ini saling terkait satu sama lain, menandakan hubungan antar tiga lingkaran tidak dapat dipisahkan, atau saling terhubung satu sama lain dan saling berdampak terhadap satu sama lain. Pada perusahaan PT Kartika Medika ini, ketiga lingkaran yang saling terkait tersebut tidak berjalan dengan semestinya. Dalam hal ini hubungan interrelasi dari ketiga sistem dari bisnis keluarga PT Kartika Medika ini belum ada pemilahan yang jelas dan masih terfokus pada dominasi Sistem Keluarga. Sistem Manajemen belum menjalankan Good Corporate Governance bersama dengan kelima azasnya. Sistem Kepemilikan juga belum transparansi, dan belum jelas aturan dan wewenang serta tugas masing-masing pemegang saham. Begitu juga dengan Sistem Keluarga, dimana hal ini sangat krusial karena hubungan dan komunikasi antar anggota keluarga tidak berjalan dengan baik. Manakala hubungan dan komunikasi antar anggota keluarga tidak berjalan mulus, maka bukan saja Sistem Kepemilikan yang akan kena dampaknya, tapi juga sistem Manajemen/Bisnis pun akan berdampak pula. Kata Kunci: Sistem Kepemilikan, Sistem Keluarga, Sistem Bisnis/Manajemen,GCG

Actions (login required)

View Item