Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai yang di Moderasi Disiplin Kerja pada Kementerian Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia Studi Biro SDMO

Thiana, Sylva (2024) Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai yang di Moderasi Disiplin Kerja pada Kementerian Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia Studi Biro SDMO. S1 thesis, Universitas Kristen Indonesia.

	Text (Hal_Judul_Daftar_Isi_Abstrak) HalJudulDaftarIsiDaftarTabelDaftarGambarDaftarRumusAbstrak.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text (BAB_I) BABI.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (361kB)
	Text (BAB_II) BABII.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (544kB)
	Text (BAB_III) BABIII.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (599kB)
	Text (BAB_IV) BABIV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (527kB)
	Text (BAB_V) BABV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (114kB)
	Text (Daftar_Pustaka) DaftarPustaka.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (203kB)
	Text (Lampiran) Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (679kB)

Abstract

Kinerja pada dasarnya merupakan hasil kerja yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan tugas – tugasnya (jobdesc). Kinerja pegawai dapat menurun karena beberapa penyebabnya, termasuk ketidak disiplinan kerja para pegawai dan lingkungan kerja yang tidak mendukung baik fisik maupun non-fisik. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai yang di moderasi disiplin kerja pada Kementerian Pemuda dan Olahraga Republik Indonesia Biro SDMO. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh dan diperolah sampel sebanyak 100 responden. Di dalam penelitian ini menggunakan tiga variabel yaitu, variabel independent adalah Lingkungan Kerja (X1) dengan variabel dependen adalah Kinerja Pegawai (Y) serta variabel moderating adalah Disiplin Kerja (Z) Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, dan uji hipotesis. Dalam uji validitas menggunakan convergent validity dari hasil outer loading dan nilai AVE, untuk uji reliabilitas menggunakan Composite Reliability, Cronbach’s Alpha, dan rho_A. Untuk uji hipotesis dalam penelitian ini peneliti menggunakan uji t serta melakukan uji determinasi dan melakukan uji moderating. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai yang ditunjukkan dengan nilai original sample sebesar 0.566, dengan thitung (6.430) > ttabel (1.96) dengan nilai signifikan 0.000 < 0.05. Kemudian disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai original sample sebesar 0.397, dengan thitung (4.405) > ttabel (1.96) dengan nilai signifikan 0.000 < 0.05. Selanjutnya, disiplin kerja tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan dan dapat memperlemah lingkungan kerja dengan nilai original sample sebesar - 0.016, dengan nilai thitung (1.069) > ttabel (1.96). Hal ini menunjukkan bahwa pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai tidak di moderasi oleh disiplin kerja. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja , Kinerja Pegawai. / Performance is basically the result of work achieved by someone in carrying out their duties (jobdesc). Employee performance can decline due to several causes, including lack of employee work discipline and a work environment that does not support both physical and non-physical. The purpose of this research is to determine the influence of the work environment on employee performance which is moderated by work discipline at the Ministry of Youth and Sports of the Republic Keywords: Work Environment, Work Discipline, Employee Performance of Indonesia, HRO Bureau. The method used is quantitative. The sampling technique used saturated sampling and a sample of 100 respondents was obtained. This research uses three variables, namely, the independent variable is Work Environment (X1) with the dependent variable being Employee Performance (Y) and the moderating variable is Work Discipline (Z). Data analysis uses validity testing, reliability testing and hypothesis testing. In the validity test, convergent validity is used from the outer loading results and AVE values, for the reliability test, Composite Reliability, Cronbach's Alpha, and rho_A are used. To test the hypothesis in this research, the researcher used the t test and carried out a determination test and conducted a moderation test. The results of this research show that the work environment has a positive and significant effect on employee performance as indicated by the original sample value of 0.566, with tcount (6.430) > ttable (1.96) with a significant value of 0.000 < 0.05. Then work discipline has a positive and significant effect with an original sample value of 0.397, with tcount (4.405) > ttable (1.96) with a significant value of 0.000 < 0.05. Furthermore, work discipline has no positive and insignificant effect and can weaken the work environment with an original sample value of -0.016, with a value of tcount (1.069) > ttable (1.96). This shows that the influence of the work environment on employee performance is not moderated by work discipline.

Actions (login required)

View Item