Pengaruh Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Bhagasasi Bekasi Cabang Kota

Masriqi, Maulana (2023) Pengaruh Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Bhagasasi Bekasi Cabang Kota. S1 thesis, Universitas Kristen Indonesia.

	Text (Hal_Judul_Daftar_Isi_Abstrak) HalJudulAbstrakDaftarIsiDaftarGambarDaftarTabelDaftarLampiran.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (2MB)
	Text (BAB_I) BABI.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text (BAB_II) BABII.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text (BAB_III) BABIII.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text (BAB_IV) BABIV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text (BAB_V) BABV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)
	Text (Daftar_Pustaka) DaftarPustaka.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB)

Abstract

Di zaman internasionalisasi yang semakin meningkat ini, salah satu aspek terpenting dari bisnis adalah sumber daya manusianya. Perkembangan dunia usaha semakin pesat, hal ini ditandai dengan tingkat persaingan yang semakin ketat. Oleh karena itu, bagi perusahaan yang memiliki keinginan untuk memenangkan persaingan harus dapat meningkatkan pelayanan dan mempertahankan kinerja karyawannya. Jenis penelitian ini kuantitatif. Tujuan dari penelitian kuantitatif adalah untuk mengetahui bagaimana dua atau lebih variabel dihubungkan. Hasil penelitian akan digunakan untuk membuat teori yang dapat menjelaskan, danhas memprediksi suatu gejala Muslich Anshori & Sri lswati, 2017:13). Dalam penelitian ini variabelnya adalah Pelatihan Kerja, Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja (variabel bebas), dan kinerja karyawan (variabel terikat). Hasil analisis regresi linier berganda menunjukan permasaaan Y 0,070 + 0,234 X1 + 0,126 X2+0,967X3 Dengan koefisien determinasinya adalah 0,968. Hal ini menunjukan bahwa presentasi besarnya pengaruh penilaian pelatihan kerja, lingkungan kerja, disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 96,8%. Uji t terhadap variable penilaian pelatihan kerja (X1) menghasilkan nilai thitung 3,934 ≥ ttabel 2,012 dengan nilai signfikansi 0,000 0,05, variable lingkungan kerja menghasilkan nilai thitung 2,957 ≥ 2,012 dengan signifikansi 0,005 0,05, variable disiplin menghasilkan nilai thitung 14,759 ≥ 2,012 dengan signifikansi 0,000 0,05. Selanjutnya dalam uji f menghasilkan nilai Fhitung 230,045 ≥ Ftabel 2,80 dengan nilai signifikansi 0,000 0,05. Berdasarkan hasil penelitian Berdasarkan hasil penelitian yang telah disebutkan sebelumnya, dapat peneliti simpulkan bahwa pelatihan kerja, lingkungan kerja, dan disiplin kerja berpengaruh secara signifikan, positif, dan silmutan terhadap kinerja karyawan pada PDAM Tirta Bhagasasi Bekasi Cabang Kota Bekasi. / In this age of increasing internationalization, one of the most important aspects of a business is its human resources. The development of the business world is increasing rapidly, this is marked by an increasingly fierce level of competition. Therefore, for companies that have the desire to win the competition must be able to improve service and maintain the performance of its employees. This type of research is quantitative. The aim of quantitative research is to find out how two or more variables are related. The results of the research will be used to create a theory that can explain and predict a symptom (Muslich Anshori & Sri lswati, 2017: 13). In this research, the variables are Job Training, Work Environment, Work Discipline (independent variable), and employee performance (dependent variable). The results of multiple linear regression analysis show the equation Y 0.070 + 0.234 X1 + 0.126 X2 + 0.967X3 with a coefficient of determination of 0.968. This shows that the presentation of the magnitude of the effect of job training assessment, work environment, work discipline on employee performance is 96.8%. The t test on the job training assessment variable (X1) produces a tcount value of 3.934 ≥ ttable 2.012 with a significance value of 0.000 0.05, the work environment variable produces a tcount value of 2.957 ≥ 2.012 with a significance of 0.005 0.05, the discipline variable produces a tcount value of 14.759 ≥ 2.012 with significance 0.000 0.05. Furthermore, the f test produces a Fcount value of 230.045 ≥ Ftable 2.80 with a significance value of 0.000 0.05. Based on the results of the research Based on the results of the research previously mentioned, the researcher can conclude that job training, work environment, and work discipline have a significant, positive, and simultaneous effect on employee performance at PDAM Tirta Bhagasasi Bekasi Bekasi City Branch.

Actions (login required)

View Item