Analisis Pengendalian Risiko Persediaan Bahan Baku Produk Tube Isarplas 40 Gr dengan Menggunakan Metode Economic Order Quantity (EOQ) di PT. Aica Indria pada Tahun 2021

Dirgantara, Dendy (2022) Analisis Pengendalian Risiko Persediaan Bahan Baku Produk Tube Isarplas 40 Gr dengan Menggunakan Metode Economic Order Quantity (EOQ) di PT. Aica Indria pada Tahun 2021. S2 thesis, Universitas Kristen Indonesia.

	Text (Hal_Judul_Daftar_Isi_Daftar_Tabel_Daftar_Gambar_Abstrak) HalJudulDaftarIsiDaftarTabelDaftarGambarAbstrak.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (848kB)
	Text (BAB_I) BABI.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (218kB)
	Text (BAB_II) BABII.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (209kB) | Request a copy
	Text (BAB_III) BABIII.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (162kB) | Request a copy
	Text (BAB_IV) BABIV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (408kB) | Request a copy
	Text (BAB_V) BABV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (55kB) | Request a copy
	Text (Daftar_Pustaka) DAFTAR PUSTAKA .pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (117kB)
	Text (Lampiran) Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (222kB) | Request a copy

Abstract

Persediaan bahan baku dalam perusahaan manufaktur memiliki peran penting dalam upaya menunjang produktivitas dan kinerja perusahaan. Persediaan merupakan aktiva perusah aan yang harus dikelola dengan tepat dan benar untuk menunjang proses produksi. Persediaan bahan baku yang tidak baik akan memberikan risiko terhadap proses produksi dan tidak tercapainya permintaan pelanggan. Tujuan penelitian ini adalah (1) mengidentifikasi risiko yang terjadi pada bahan baku yang dapat mengakibatkan terganggunya proses produksi tube isarplas 40 gr. (2) mengukur besar risiko dari KTD yang diidentifikasi dan (3) memitigasi peluang dan dampak dari KTD yang sangat mempengaruhi proses produksi. Hasil penelitian menunjukan kejadian yang tidak dikehendaki dari risiko bahan baku, yaitu: (1) kerusakan bahan baku, (2) kekurangan persediaan bahan baku di gudang, (3) terlambatnya kedatangan bahan baku, (4) kelebihan persediaan bahan baku dan (5) bahan baku tidak sesuai dengan spesifikasi. Mengukur besaran risiko dari KTD yang diidentifikasi dan mengkategorikan tingkat risiko, (1) kerusakan bahan baku, risiko ini termasuk dalam kategori moderate risk, sehingga menghasilkan peniliain “risiko ini perlu pengendalian manajemen dan memberikan dampak kerugian kepada perusahaan”. (2) kekurangan persediaan bahan baku, risiko ini termasuk dalam kategori extreme risk, sehigga menghasilkan penilaian “risiko ini tidak dapat diterima dan memberikan dampak terganggunya proses produksi tube isarplas 40 gr serta menyebabkan kerugian yang besar bagi perusahaan”. (3) terlambatnya kedatangan bahan baku, risiko ini termasuk dalam kategori extreme risk, sehingg menghasilkan penilaian “risiko ini tidak dapat diterima dan akan memberikan dampak besar kepada proses produksi tube isarplas 40 gr serta menyebabkan kerugian yang besar bagi perusahaan”. (4) kelebihan persediaan bahan baku, risiko ini termasuk dalam kategori very low risk, sehingga menghasilkan penilaian “risiko ini dapat diterima dan tidak memberikan kerugian kepada perusahaan”. (5) bahan baku tidak sesuai dengan spesifikasi, risiko ini termasuk dalam kategori low risk, sehingga menghasilkan penilaian “risiko ini masih dapat diterima dan tidak akan memberikan dampak yang besar kepada perusahaan”. Memitigasi peluang dan dampak dari KTD yang sangat mempengaruhi proses produksi tube isarplas 40 gr, (2) untuk megurangi terjadinya kekurangan persediaan bahan baku dan (3) terlambatnya kedatangan bahan baku perlu dilakukannya pengendalian persediaan bahan baku dengan menggunakan metode EOQ. hasil yang diperoleh dari perhitungan metode EOQ menunjukan bahwa keseluruhan kebutuhan persediaan bahan baku, safety stock untuk 1 tahun dapat terpenuhi dan proses produksi dapat berjalan secara kontiyu, sedangkan (1) untuk meminimalisir terjadinya kerusakan bahan baku perlu diadakannya training material handling untuk seluruh karyawan yang khususnya melakukan pembongkaran, pemuatan,penyimpanan, dan pendistribusian produk, serta (5) untuk mengurangi terjadinya risiko bahan baku tidak sesuai dengan spesifikasi dapat melakukan audit penilaian dan evaluasi kepada seluruh supplier bahan baku produk tube isarplas 40 gr secara berkali seperti 6 bulan sekali. Kata Kunci : manajemen risiko, persediaan bahan baku, KTD, EOQ, material handling. / Inventory of raw materials in manufacturing companies has an important role in supporting the productivity and performance of the company. Inventory is a company asset that must be managed properly and correctly to support the production process. Inventory of raw materials that are not good will pose a risk to the production process and not achieving customer demand. The purpose of this study is (1) to identify the risks that occur in raw materials that can cause disruption of the production process of 40 gr isarplast tube. (2) measuring the risk of KTD identified and (3) mitigating the opportunities and impacts of adverse events that greatly affect the production process. The results showed undesirable events from the risk of raw materials, namely: (1) damage to raw materials, (2) shortage of raw material inventory in the warehouse, (3) late arrival of raw materials, (4) excess inventory of raw materials and (5) raw materials do not meet specifications. Measuring the amount of risk from KTD identified and categorizing the level of risk, (1) damage to raw materials, this risk is included in the moderate risk category, resulting in an assessment of "this risk needs management control and has an impact on the company's l osses". (2) lack of raw material inventory, this risk is included in the category of extreme risk, so that it results in an assessment of "this risk is unacceptable and has an impact on the disruption of the 40 gr Isarplast tube production process and causes huge losses for the company". (3) late arrival of raw materials, this risk is included in the category of extreme risk, thus resulting in the assessment "this risk is unacceptable and will have a major impact on the production process of 40 gr isarplast tubes and cause huge losses for the company". (4) excess inventory of raw materials, this risk is included in the very low risk category, resulting in an assessment of "this risk is acceptable and does not cause losses to the company". (5) raw materials are not in accordance with specifications, this risk is included in the low risk category, resulting in an assessment of "this risk is still acceptable and will not have a major impact on the company". Mitigating the opportunities and impacts of adverse events that greatly affect the production process of 40 gr isarplast tubes, (2) to reduce the shortage of raw material inventory and (3) late arrival of raw materials, it is necessary to control raw material inventory using the EOQ method. The results obtained from the calculation of the EOQ method show that the overall need for raw material inventory, safety stock for 1 year can be met and the production process can run continuously, while (1) to minimize the occurrence of damage to raw materials, it is necessary to hold material handling training for all employees, especially carry out unloading, loading, storage, and distribution of products and (5) to reduce the risk of raw materials not conforming to specifications, they can carry out audits and evaluations of all suppliers of raw material for 40 gr isarplas tube products, such as once every 6 months. Keywords: risk management, raw material inventory, KTD, EOQ, material handling

Actions (login required)

View Item