Proses Pengendalian Terhadap Laba pada PT. KALBE FARMA Tbk.

Marbun, Nuria (2013) Proses Pengendalian Terhadap Laba pada PT. KALBE FARMA Tbk. S1 thesis, Universitas Kristen Indonesia.

	Text (Hal_Judul_Abstrak_Daftar_Isi) HalJudulAbstrakDaftarIsi.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (342kB)
	Text (BAB_I) BABI.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (182kB)
	Text (BAB_II) BABII.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (329kB)
	Text (BAB_III) BABIII.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (100kB)
	Text (BAB_IV) BABIV.pdf Restricted to Registered users only Download (289kB)
	Text (BAB_V) BABV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (169kB)
	Text (Daftar_Pustaka) DaftarPustaka.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (136kB)
	Text (Lampiran) Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (280kB)

Abstract

Perusahaan industri merupakan usaha atau kegiatan proses pengolahan bahan mentah, barang setengah jadi hingga barang jadi, tujuan perusahaan tidak hanya untuk mendapatkan keuntungan atau laba yang besar saja namun perusahaan juga menyediakan produk untuk mencapai kebutuhan dan kepuasan masyarakat. Dalam perusahaan manajer dituntut untuk lebih kreatif dan bijaksana dalam mengelolah dan mempertahankan kekayaan perusahaan. Proses pengendalian laba yang harus dilakukan oleh manajer yaitu dengan merencanakan laba yang di harapkan untuk priode berikutnya, dan menentukan anggaran pada periode tertentu. Perusahaan industri merupakan usaha atau kegiatan proses pengolahan bahan mentah, barang setengah jadi hingga barang jadi, tujuan perusahaan tidak hanya untuk mendapatkan keuntungan atau laba yang besar saja namun perusahaan juga menyediakan produk untuk mencapai kebutuhan dan kepuasan masyarakat. Dalam perusahaan manajer dituntut untuk lebih kreatif dan bijaksana dalam mengelolah dan mempertahankan kekayaan perusahaan. Proses pengendalian laba yang harus dilakukan oleh manajer yaitu dengan merencanakan laba yang di harapkan untuk priode berikutnya, dan menentukan anggaran pada periode tertentu. Pokok permasalahan dalam penelitian ini adalah: 1) Proses pengendalian PT. Kalbe Farma Tbk pada laba yang sudah diperoleh, 2) strategi yang dilkukan oleh PT. Kalbe Farma Tbk untuk tetap bertahan dan meningkatkan penjualan dalam mencapai laba yang tinggi. Laba merupakan selisih dari pendapatan pada biaya-biaya dalam jangka waktu tertentu. Sehat atau tidaknya suatu perusahaan dinilai dari laba dan kekayaan yang telah diperoleh perusahaan itu sendiri. Pengendalian laba yang dilakukan oleh PT. Kalbe Farma Tbk yaitu: 1) menghitung pertumbuhan perusahaan pada setiap periode berjalan, 2) meningkatkan penjualan setiap devisi untuk mendapatkan laba yang besar, 3) meminimalisasi biaya namun tidak mengurangi kualitas dan kuantitas produk yang akan berpengaruh pada tingkat perolehan laba yang sangat signifikan, upaya ini dilakukan dengan meningkatkan TI baik dari segi produksi maupun promosi dan pemasarannya. Strategi pengendalian yang dilakukan PT. Kalbe Farma Tbk mempertahankan dan meningkatkan laba perusahaan yaitu: 1) pemasaran dan penjualan, 2) inovasi pengembangan produk baru, 3) memperluas penetrasi pasar 4) dan pengembangan sumber daya manusia. Dengan adanya strategi pengendalian di atas akan memperbesar jumlah penjualan dan memperkuat dalam menghadapi para pesaing yang bergerak dibidang Farmasi lainnya. Proses pengendalian yang dilakukan PT. Kalbe Farma Tbk berjalan dengan baik, setap devisi mampu meningkatkan penjualan, pada tahun 2012 PT. Kalbe Farma Tbk mampu mencapai target perencanaan pada tahun sebelumnya yaitu meningkatkan produksi dan logistik, memberikan pendidikan bagi setiap karyawan untuk lebih spesifik lagi pada kemampuan masing-masing dan memberikan tanggung jawab penuh atas tugas- tugasnya, PT. Klabe Farma Tbk juga mampu memperkuat posisi strategi dan memanfaatkan peluang untuk bersiap menghadapi persaingan yang semakin ketat.

Actions (login required)

View Item